| 開課時間 | 2025-05-17 |
| 學習費用 | 36000元/人 |
| 學制 | 12個月，每兩月集中到清華大學學習3天 |
| 招生對象 | 總經(jīng)理、常務副總、廠長、運營總監(jiān)、生產總監(jiān) |
| 簡章下載 | 點擊下載 |
| 上課地點 | 清華大學 |
打造運營精英的卓越平臺
項目簡介
現(xiàn)代生產領域競爭激烈，面對日趨多樣化的品種，不斷增多的生產批次、日益減少的批量，以及客戶不斷提高的質量和工藝要求，企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的生產管理模式去迎接嚴峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運營和生產管理能力，對提高我國生產企業(yè)的綜合效率及效益，增強在開放經(jīng)濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創(chuàng)新能力，具有不可替代的重要作用。
運營總監(jiān)在企業(yè)中發(fā)揮著承上啟下的作用，不僅要將企業(yè)決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實到生產實踐當中去，而且要策劃推動公司的業(yè)務運營戰(zhàn)略、流程與計劃，打造高效的企業(yè)價值鏈，并組織協(xié)調公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標。因此，系統(tǒng)學習現(xiàn)代運營管理知識和工業(yè)工程技術；掌握先進的管理思維和方法；借鑒國際企業(yè)的先進經(jīng)驗，已是勢在必行。
清華大學國家CIMS中心根據(jù)多年辦學經(jīng)驗及企業(yè)實際調研后，特開設全面系統(tǒng)的“卓越生產運營總監(jiān)高級研修班”核心課程，旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產管理模式，找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法，有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
在這里不僅能解決企業(yè)的實際問題，更能培養(yǎng)出適合未來企業(yè)管理需求的運營管理者……
學習收益
通過對該課程全面而系統(tǒng)的學習，了解最新生產管理模式，找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法，有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
招生對象
總經(jīng)理、常務副總、廠長、運營總監(jiān)、生產總監(jiān)及負責生產運營的高級經(jīng)理等。
課程設置
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現(xiàn)代生產運營管理基礎篇 |
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現(xiàn)代生產企業(yè)管理 |
物流與供應鏈管理 |
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產業(yè)發(fā)展與IE概論
精益運營：效率、效用與成本 企業(yè)管理中存在的深層次矛盾 改善企業(yè)運營的關鍵途徑
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物流設施規(guī)劃與物流分析 |
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戰(zhàn)略采購與健康降本 |
質量工程與全面質量管理 |
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全面生產維護 |
生產計劃與物料控制 |
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TPM改變企業(yè)經(jīng)營體質
設備綜合效率與TPM成熟度評估 TPM架構與推進方式 自主保全與專業(yè)保全 個別改善與系統(tǒng)改善
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現(xiàn)代安全生產管理 |
信息化戰(zhàn)略管理與企業(yè)創(chuàng)新 |
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信息與信息技術 |
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現(xiàn)代生產運營管理實戰(zhàn)篇 |
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生產現(xiàn)場改善與問題解決 |
供應商管理與談判技巧 |
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供應商的選擇與評價 |
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下屬班組長管理 |
現(xiàn)代生產企業(yè)項目化管理 |
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現(xiàn)場日常管理 |
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運營團隊建設篇 |
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打造領導力——從技術走向管理 |
強化溝通力——管理溝通創(chuàng)造價值 |
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管理溝通的價值體現(xiàn) |
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加強凝聚力——構建高效團隊 |
構建陽光氛圍——情緒管理與壓力疏導 |
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團隊文化的層次
建設團隊文化的實用方法 人際關系的建立與維護 情緒管理與職場溝通
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心理分析：壓力感產生的深層次原因 |
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參觀與綜合演練篇 |
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精益企業(yè)運營實戰(zhàn)沙盤演練 |
工廠實地參觀考察 |
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深入大型企業(yè)工廠實地參觀考察、交流分享 |
學制學時
學制12個月，每兩月集中到清華大學學習3天。
學費標準
學費標準： 36000元/人
