作為投資者和意見領(lǐng)袖，創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李開復(fù)每每開口都會(huì)讓人忍不住關(guān)注，他經(jīng)常談投資、創(chuàng)業(yè)，跟年輕人打成一片，他也曾在不少的采訪和公開場(chǎng)合分享他的投資經(jīng)，也曾鼓勵(lì)年輕人先去企業(yè)歷練歷練，不要一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)。近日，他接受了網(wǎng)易財(cái)經(jīng)的專訪，對(duì)當(dāng)前中國的整體創(chuàng)業(yè)環(huán)境、未來的熱點(diǎn)投資方向等話題發(fā)表了自己的看法。

一、投資人給創(chuàng)業(yè)公司估值高未必是好事 
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：您認(rèn)為目前中國創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的整體發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？
李開復(fù)：我覺得中國現(xiàn)在已經(jīng)成為美國之外的第二個(gè)，而且是最大最成功的一個(gè)創(chuàng)投體系和生態(tài)系統(tǒng)，從天使階段、孵化器到A輪、B輪，直到上市都非常的完整。隨著近年二級(jí)市場(chǎng)，人民幣市場(chǎng)的崛起，我覺得世界上最重要的市場(chǎng)就是美國和中國。

網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：與過去相比，目前國內(nèi)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的數(shù)量是上升還是下降了？
李開復(fù)：肯定是上升了，尤其是現(xiàn)在已經(jīng)有點(diǎn)全民天使的感覺了。這個(gè)全民天使我覺得對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，拿錢可能更容易一些，這也許是件好事。但是實(shí)際上來說，我覺得創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該還是要分辨不同的錢是不一樣的作用的。創(chuàng)業(yè)者從投資者那里拿錢，最重要的不是錢的本身，而是這個(gè)投資人能夠提供什么價(jià)值。比如說早期對(duì)產(chǎn)業(yè)的判斷，對(duì)團(tuán)隊(duì)的招募，或者是對(duì)下一輪融資的人脈的幫助，或者是后期對(duì)上市的一些掌控等等，這些都是投資人應(yīng)該扮演的角色和責(zé)任。
那么我覺得早期很多天使使用更高的價(jià)錢來去博弈競(jìng)爭(zhēng)，但是未必能提供價(jià)值，這一點(diǎn)我覺得創(chuàng)業(yè)者，尤其是那些想做獨(dú)角獸的創(chuàng)業(yè)者還是需要注意的。因?yàn)橐苍S某某人給你估值高了20%，但是不幫你，或者幫不了你，這樣對(duì)你未來的路也未必是一件好的事情。
二、燒錢的公司已經(jīng)很難拿到VC的支持
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比如在線旅游、專車、外賣等燒錢現(xiàn)象比較嚴(yán)重，您如何看待這樣的燒錢現(xiàn)象？
李開復(fù)：我覺得燒錢的公司現(xiàn)在已經(jīng)很難得到VC的支持了。確實(shí)過去這兩年三年，燒錢燒的是比較厲害，我覺得一定程度上是因?yàn)橛幸恍￢C可能沒有認(rèn)知這樣的一個(gè)泡沫的存在。因?yàn)榇_實(shí)，從過去的十幾年，互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)來說，我們都是覺得一個(gè)用戶的數(shù)量的成長(zhǎng)，是可以支撐未來各種商業(yè)模式的對(duì)接的，所以對(duì)用戶的使用量是非常的重視的。
但是問題是，我覺得很多的公司更多的看的是一些虛榮指標(biāo)，比如說我的Page View有多少，我的下載用戶有多少，但是實(shí)際上這些虛榮數(shù)字，并不真的是一個(gè)行業(yè)產(chǎn)品是否有競(jìng)爭(zhēng)力的、真實(shí)的有價(jià)值的核心指標(biāo)。我們可能更重要的是看你的周活、日活有多少，更重要的是看你實(shí)際的付費(fèi)有多少，是看行為的。所以我覺得當(dāng)時(shí)的O2O的泡沫，就是太多的創(chuàng)業(yè)者用這種虛榮指標(biāo)，看起來很大的數(shù)字去融了錢，但是這虛榮的指標(biāo)是靠錢燒出來的，錢一不燒了，這指標(biāo)就沒有了，因?yàn)橛脩舨]有可持續(xù)的強(qiáng)需求的，去有粘性的不斷地去購買。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：就剛剛談到的燒錢行業(yè)和公司來說，您覺得未來什么樣的公司會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出？
李開復(fù)：我覺得還是要抓住用戶的強(qiáng)需求，要很誠實(shí)的衡量自己的核心指標(biāo)，而不是用一些虛榮的數(shù)字去忽悠錢，執(zhí)行力特別強(qiáng)，能夠打造用戶的重復(fù)使用的習(xí)慣。無論是任何的領(lǐng)域，這幾個(gè)還是特別重要的。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：對(duì)于您本人以及創(chuàng)新工場(chǎng)而言，判斷一個(gè)公司或者創(chuàng)業(yè)者值不值得投資時(shí)，您主要看重哪些因素？
李開復(fù)：我們首先是看人。我覺得就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，他是要有足夠的自信和他對(duì)方向的把控，還有對(duì)事情的熱情，非常重要。其次我覺得他的執(zhí)行能力還有他的專注能力，把一件事情執(zhí)行出來，做好，也是非常重要的。這是對(duì)人的一種，我們的認(rèn)知。其次我覺得就是要看趨勢(shì)了，因?yàn)槿绻阙厔?shì)走對(duì)了，就像有些人說的，在風(fēng)口上，豬也可以飛起來，那找對(duì)這個(gè)風(fēng)口，找對(duì)這個(gè)趨勢(shì)，在一個(gè)趨勢(shì)還沒有起來的時(shí)候布局，一旦起來了，你如果投好了，即便投的是一個(gè)不錯(cuò)的，非頂尖的創(chuàng)業(yè)者，也可能能夠做到非常好的成長(zhǎng)。
三、看好人工智能機(jī)器人、AR/VR領(lǐng)域的投資
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：目前創(chuàng)新工場(chǎng)的投資重點(diǎn)主要在哪些方面？
李開復(fù)：比較更有前瞻性的，我們看的包括了人工智能的應(yīng)用，這個(gè)其實(shí)我們已經(jīng)投資了四年了，但是最近的一兩年特別密集的在投資。另外一個(gè)我覺得是特別重要的風(fēng)口即將起來的領(lǐng)域是機(jī)器人的領(lǐng)域，這個(gè)領(lǐng)域我們認(rèn)為，未來會(huì)有巨大的發(fā)展空間，雖然現(xiàn)在這個(gè)階段家用機(jī)器人可能還會(huì)有一些挑戰(zhàn)，但是我們認(rèn)為，很多商用機(jī)器人是有足夠的因素來產(chǎn)生的。還有最后一點(diǎn)就是，AR、VR，這個(gè)我們認(rèn)為在十年左右也會(huì)有特別巨大的顛覆性的作用。在現(xiàn)在有點(diǎn)稍微過熱的狀況，所以我們還在觀察，做了幾個(gè)投資。
所以我覺得，如果看現(xiàn)在或未來的風(fēng)口，可能就是剛才講的這幾個(gè)：人工智能、機(jī)器人、AR、VR的領(lǐng)域。
四、“純粹燒錢的領(lǐng)域，我們就不會(huì)去看了”
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：剛剛談到了您比較有意向的投資領(lǐng)域，那么哪些領(lǐng)域是您不會(huì)去投或者不看好的？
李開復(fù)：我覺得純粹燒錢的領(lǐng)域，我們就不會(huì)去看了。我們覺得手游方面，現(xiàn)在可能有點(diǎn)過多，我們暫時(shí)也沒有再投這方面的這種計(jì)劃。在網(wǎng)紅方面，我們不會(huì)去投特別多的，我們會(huì)更看好那些可能可持續(xù)的網(wǎng)紅的效應(yīng)，網(wǎng)紅作為一個(gè)效應(yīng)是很重要的，但是一個(gè)網(wǎng)紅的生命周期可能就是一年到兩年，所以投單個(gè)的網(wǎng)紅我覺得是有挑戰(zhàn)的。當(dāng)然網(wǎng)紅是可以轉(zhuǎn)換成平臺(tái)的，所以也不是說我們絕對(duì)不會(huì)投網(wǎng)紅，只是說我們會(huì)更去考慮他的可持續(xù)、系統(tǒng)性、平臺(tái)性的發(fā)揮。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：創(chuàng)新工場(chǎng)的國際化優(yōu)勢(shì)有哪些？
李開復(fù)：創(chuàng)新工廠其實(shí)還是扎根在國內(nèi)的，我們的投資95%都是針對(duì)國內(nèi)的。我覺得國際化來說，我們可能對(duì)國際的對(duì)接比較完整，比如說在硅谷，我個(gè)人和公司都有比較不錯(cuò)的這種人脈和連接。
五、人工智能領(lǐng)域，谷歌是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的第一名
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：談到人工智能領(lǐng)域，前段時(shí)間AlphaGo和李世石的象棋比賽掀起了很多的話題，有人提出疑問，人工智能到底能不能勝過人類，對(duì)于這樣的問題，您怎么看？
李開復(fù)：我覺得這個(gè)問題不是很全面，如果我們只是看一個(gè)在純理性判斷的領(lǐng)域，能夠靠數(shù)據(jù)取勝的，因?yàn)锳lphaGo它可以每天自己對(duì)自己下幾十萬次棋，把人類有史以來的棋譜全部研究一遍，這些單個(gè)個(gè)人是做不到的。另外，圍棋的領(lǐng)域又是一個(gè)可預(yù)測(cè)的未來，沒有什么不可預(yù)測(cè)的因素的參與，在這個(gè)領(lǐng)域里，人是沒戲的。
其他的領(lǐng)域如果和這個(gè)相似，我們也可以預(yù)測(cè)，越來越多的機(jī)器會(huì)超越人、取代人，比如說記者，寫稿子。簡(jiǎn)單的稿子機(jī)器已經(jīng)超越人類了，未來會(huì)超越更多。但是深度的文章，調(diào)查，機(jī)器寫不了，而且未來二三十年還是寫不了。所以我覺得對(duì)整個(gè)人類的這種工作來說，我大膽的判斷十年左右吧，可能一半的工作都會(huì)被機(jī)器取代。
當(dāng)然，也會(huì)產(chǎn)生可能10%到20%新的工作，比如說你需要人去寫代碼，讓它取代記者，取代會(huì)計(jì)等等的，所以這個(gè)我覺得是一個(gè)必然的顛覆的過程。但是話說回來，我并不認(rèn)為這是機(jī)器真的是在取代人。因?yàn)檫@些機(jī)器，其實(shí)還是我們的工具，甚至可以說是我們的奴隸，它是沒有自我意識(shí)的，是沒有感情的，是沒有自我認(rèn)知的。在我們的控制之下，它也不會(huì)來挑戰(zhàn)人類是它的主人。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：人工智能方面，您比較看好哪些公司的發(fā)展？
李開復(fù)：Google我覺得是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的第一名。其次可能還有Facebook，還有微軟。再往下，有一些中國的公司，應(yīng)該也是在努力的開發(fā)，百度作為一個(gè)比較典型的例子，但是離Google還是有相當(dāng)?shù)木嚯x。
六、傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，國內(nèi)成功的機(jī)會(huì)比美國更大
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：此前您帶著創(chuàng)業(yè)公司CEO去硅谷參觀學(xué)習(xí)，在交流的過程中，您認(rèn)為目前中國和美國兩個(gè)國家的創(chuàng)業(yè)環(huán)境有什么不同？
李開復(fù)：從過去來說，美國的創(chuàng)業(yè)者的強(qiáng)項(xiàng)是更有創(chuàng)意，可能會(huì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有一種平等的精神，是有很多互補(bǔ)的現(xiàn)象，有團(tuán)隊(duì)的精神，這個(gè)對(duì)團(tuán)隊(duì)的成功特別的重要。在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者，可能更多的是老大要有非常強(qiáng)的膽識(shí)，甚至有一定程度的超級(jí)的自信魄力，和甚至偏執(zhí)，讓團(tuán)隊(duì)能夠死心塌地的，無論是有任何的機(jī)會(huì)或者挑戰(zhàn)，都死心塌地的跟著他走。我覺得這兩種是以前創(chuàng)業(yè)比較大的差別。
我覺得過去可以看到，美國人是膽敢做別人不敢做的事情，突破式的創(chuàng)新，像iPhone，像當(dāng)年的Facebook、Google，國內(nèi)可能更多的是累積前人的知識(shí)，打造一個(gè)特別好用的產(chǎn)品。
但是我覺得過去這兩三年也可以看到很大的差別，因?yàn)槲矣X得國內(nèi)也開始有一批這種技術(shù)型的，突破性的創(chuàng)業(yè)者，大疆就 是一個(gè)例子，去做了全世界沒有人做的事情，成為了一個(gè)世界領(lǐng)跑的地位。
我認(rèn)為，如果再給我們?nèi)曜笥业臅r(shí)間，我們應(yīng)該可以看到在很多重要的計(jì)算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域，技術(shù)型的突破和創(chuàng)新，會(huì)開始越來越多的，會(huì)越來越多的在中國產(chǎn)生。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：對(duì)于當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，您對(duì)創(chuàng)業(yè)者有什么樣的建議？
李開復(fù)：整個(gè)國內(nèi)的傳統(tǒng)行業(yè)，我覺得整體來說偏弱，所以一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)可以崛起的品牌，或者一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)可以帶動(dòng)的傳統(tǒng)行業(yè)，或者我們可以說是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)為主的公司，加上傳統(tǒng)，能夠勝出，甚至能夠打敗傳統(tǒng)行業(yè)，這個(gè)機(jī)會(huì)在國內(nèi)應(yīng)該是比美國更大的。因?yàn)樵诿绹泻芏囗敿獾膫鹘y(tǒng)品牌，他們還是非常強(qiáng)大而有力的，所以我覺得國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)是有這種特殊的機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)不會(huì)永遠(yuǎn)存在，在未來的十幾、二十年是創(chuàng)業(yè)者非常值得把握的。
七、資本寒冬依然愿意努力的創(chuàng)業(yè)者才有可能最終勝出
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：現(xiàn)在資本寒冬時(shí)期，可能對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)者來說，信心上受到一些打擊，您認(rèn)為他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過程中，有哪些是需要注意的？
李開復(fù)：我覺得那些會(huì)因?yàn)橘Y本寒冬改變信心的創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)也許本來就不應(yīng)該創(chuàng)業(yè)。所以我覺得在資本寒冬還依然愿意努力創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，才是有可能最終勝出的?，F(xiàn)在也許創(chuàng)業(yè)比一年前拿到資金的概率會(huì)低了一些，或者估值會(huì)低了一些，但是我覺得只能告訴我們的就是說，去年可能有點(diǎn)虛高了，告訴我們就是說，去年也許有些是為了用VC模式拿錢，或者說得難聽點(diǎn)，騙錢的創(chuàng)業(yè)者，他們今天做不到了，所以我覺得這樣的一個(gè)環(huán)境反而是更好的環(huán)境。
所以我覺得創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該去跟去年比，去年的環(huán)境是一個(gè)不正常的環(huán)境，今年的環(huán)境可能是一個(gè)更可以讓我們能夠扎根，把事情做好，然后回到商務(wù)的本質(zhì)，回到創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)，找真正用戶的強(qiáng)需求，去創(chuàng)造價(jià)值，而不是趁著資本虛高來去融一個(gè)不合理的泡沫估值，那種做法是不可取的，也已經(jīng)不容易了。所以今天我們應(yīng)該可以好好的真的把創(chuàng)業(yè)這件事情做好。
來源：虎嗅網(wǎng)