自上世紀90年代以來，國內企業(yè)高管培訓（EDP）熱度不減，對規(guī)范和提升我國現代企業(yè)管理水平做出了較大貢獻。但隨著國內企業(yè)管理水平的普遍提高，一些培訓項目的缺點也日漸明顯：課程設置不系統，課時縮水，忽略了基礎知識的系統性和理論深度；側重于“淺出”而忽視了“深入”，聽后只知其然而不知其所以然。學員僅僅聽到了一些熱門詞匯和新鮮理念，沒有掌握系統的理論知識、方法、技能和人文素養(yǎng)，一旦在實踐中遇到問題，往往又回到原點，不能靈活應變，創(chuàng)新運用，駕馭復雜局面，陷入經驗和感性管理當中。