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   十八大召開(kāi)不久，習(xí)近平、李克強(qiáng)就先后要求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必須擠出水分?！敖?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必須是實(shí)實(shí)在在和沒(méi)有水分的增長(zhǎng)，是有效益、有質(zhì)量、可持續(xù)的增長(zhǎng)”， “要著重提高發(fā)展質(zhì)量和效益”。擠出水分體現(xiàn)了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本要求，彰顯著中國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵式的發(fā)展道路。

    基于經(jīng)濟(jì)增加值的價(jià)值管理是當(dāng)代有效解決所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)日益復(fù)雜的矛盾，協(xié)調(diào)企業(yè)與資本市場(chǎng)日益多變的關(guān)系，追求最真實(shí)效益的管理思想和方法。它是以價(jià)值最大化為最高目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)增加值為核心目標(biāo)的戰(zhàn)略性、整體性、全面性、持續(xù)性的系統(tǒng)管理，涉及到企業(yè)的方方面面；是統(tǒng)領(lǐng)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、技術(shù)研發(fā)管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理、資本營(yíng)運(yùn)管理、企業(yè)文化管理、績(jī)效管理等職能的基礎(chǔ)性管理體系，促動(dòng)著各個(gè)領(lǐng)域的布局謀篇。

    只有價(jià)值最大化才是真正的好企業(yè)。價(jià)值是扣除了所有成本的實(shí)有收益，是剔除了水分、擠壓出泡沫的真正收益，是正確核算投入，準(zhǔn)確核算產(chǎn)出的真實(shí)收益，反映出當(dāng)前與未來(lái)相結(jié)合的創(chuàng)造能力。只有創(chuàng)值能力最大化，才能持續(xù)、穩(wěn)定地走向內(nèi)涵式發(fā)展道路。

    如何突破盲點(diǎn)提升價(jià)值管理？如何擠出水分實(shí)現(xiàn)真正的價(jià)值最大化？如何走出瓶頸創(chuàng)新發(fā)展？這些可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題已經(jīng)不可回避的擺在了桌面，最好捷徑就是高端的學(xué)習(xí)與溝通。