詳細介紹
基于對中國企業(yè)現(xiàn)狀和國情的深刻了解，劉先生領導蓋洛普咨詢團隊完成過了50個以上的跨國或國內(nèi)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和產(chǎn)品營銷策略咨詢項目,項目所涉及的行業(yè)主要包括：通訊、IT、汽車和金融保險業(yè)等。加入蓋洛普以前，劉先生曾任中國社會科學院人口研究所人口統(tǒng)計與分析研究室主任。1996---1998年期間曾任美國華盛頓大學、杜克大學和澳大利亞國立大學高級訪問學者。其多篇論文在美國著名營銷雜志《The Journal of Consumer Marketing》 和《The Journal of International Marketing》 上發(fā)表?；趧⑾壬谧稍兘绲膹V泛影響，過去兩年內(nèi)曾被邀請在數(shù)十場峰會作主題發(fā)言，并被邀請為北京電視臺《輕松MBA》和中央電視臺《賣點》欄目資深對話嘉賓。
為企業(yè)在企業(yè)管理方面提供豐富、翔實的寶貴經(jīng)驗。在理論與案例剖析的同時，為學員提供既有完整的理論框架，又有很強針對性和操作性的培訓方案。劉啟明先生結(jié)合其在中國5年的咨詢實踐經(jīng)驗對西方人力資源管理理論作出了大量適合中國國情的修正和補充，其培訓課程無論是針對中國境內(nèi)的諸多國際知名企業(yè)如 Motorola, Kodak, Cock-cola,GE等， 還是對大型民營和國有企業(yè)如中國銀行、聯(lián)想集團、平安保險、中國電信、李寧公司, 深圳華為, 科龍企業(yè),海爾集團，浙江娃哈哈,太平洋保險,中國醫(yī)療器械工業(yè)總公司,中海石油,廣東蓄能水電廠,北京市服裝進出口公司等，都取得極佳培訓效果， 廣受贊譽。