在剛開始“沾染”生意的時(shí)候，我認(rèn)識(shí)了一個(gè)朋友，用現(xiàn)在流行的詞就是“北京老炮兒”。他在文革期間因?yàn)闅⑷巳氇z，出來后轉(zhuǎn)去做了生意。 認(rèn)識(shí)他的時(shí)候，我還在政府做事，而他已經(jīng)跑去深圳了。當(dāng)時(shí)我住在中央黨校的一個(gè)筒子樓里，房間很小，我睡地鋪，所以地上還擱著一個(gè)床墊。他來看我，就只能坐在門口。住筒子樓的人習(xí)慣一進(jìn)門就把門關(guān)上，但他進(jìn)來之后，把門留了一半。聊天的時(shí)候還頻頻向外張望，我問他怎么了，他說：沒事，習(xí)慣。在監(jiān)獄里待著的時(shí)候，經(jīng)常要看有沒有獄警過來。 他還調(diào)侃我說：“其實(shí)我們都差不多，你不過是’大號(hào)’里的人?！彼囊馑际?，他蹲的監(jiān)獄是“小號(hào)”，而我在機(jī)關(guān)是“大號(hào)”。在當(dāng)時(shí)的中國，每個(gè)人都相當(dāng)于在“號(hào)”里，都沒有太多自由。 我后來總是在想到這句話。其實(shí)民營(yíng)企業(yè)最初就是個(gè)體戶，他們中間大部分都來自這些曾經(jīng)不怎么自由，或者失去過自由的人。他們走上私營(yíng)道路是因?yàn)槲覀兊捏w制把他們踢出去了。在他們那個(gè)年代，私人注冊(cè)公司是不行的，只能到深圳這些相對(duì)自由的地方買賣一些比較暢銷的商品，比如尼龍襪、清涼油，才能活下來。到我們開始做生意的時(shí)候就自由多了。1993年改制以后，有了《公司法》，允許私人注冊(cè)公司，更重要的是，這時(shí)候可以借到錢了。我印象最深就是借錢?，F(xiàn)在是有錢才能當(dāng)老板，但在當(dāng)時(shí)是倒過來的，想當(dāng)老板的都是沒錢的人；現(xiàn)在的人可以將知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)折成股份成為老板，但當(dāng)時(shí)的資本來源主要是靠“借”。 那個(gè)時(shí)候還不知道上市這回事，直到1995年上海發(fā)生“寶延風(fēng)波”，寶安集團(tuán)收購延中實(shí)業(yè)，大家才知道資本市場(chǎng)，中國資本市場(chǎng)的故事也就這樣開始了。中國的民營(yíng)企業(yè)逐漸意識(shí)到，不僅可以自己辦企業(yè)，還可以發(fā)行股票，股票還可以買賣，最后可以收購。但我們?nèi)匀徊恢廊绾慰茖W(xué)治理公司，這種狀態(tài)一直保持到1999年以后。
意識(shí)到公司治理的重要性是認(rèn)識(shí)田溯寧之后。當(dāng)時(shí)田溯寧在美國創(chuàng)業(yè)，我們對(duì)他做了一點(diǎn)投資。沒想到他回到國內(nèi)要融資的時(shí)候，一股的價(jià)格是18元。我們當(dāng)時(shí)不懂，覺得哥們太不夠意思了，我們是最早投資他的，結(jié)果現(xiàn)在公司還沒做什么，就要18元一股。他說在美國都是這樣的，這叫“公司估值”。最后談不攏，我們就撤資了。但是我們就此知道了公司還可以這么做，有天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、PE、上市等等一套。田溯寧是當(dāng)時(shí)第一個(gè)回國創(chuàng)業(yè)的留學(xué)生，亞信也是第一個(gè)在納斯達(dá)克上市的中國企業(yè)，亞信上市時(shí)田溯寧也成為了中國首富。這時(shí)候我們才知道，公司不是說集合了一幫人，有人投錢、有人掛名做老板就可以了。 所以，1999年以后中國越來越多的民營(yíng)企業(yè)明白了，企業(yè)活下去首先要靠公司治理；其次要吸引更多的后續(xù)投資跟進(jìn)，這樣才能上市，才能活下來。 回過頭去看，我們活下來的方法都不一樣。當(dāng)年的老炮兒在不自由的環(huán)境下，靠的是局部的小自由活下來的；后來很多民營(yíng)企業(yè)活下來，靠的是權(quán)力、特別的資源、機(jī)會(huì)，比如靠爹，靠二大爺給一個(gè)批文，靠三舅給一塊地，當(dāng)然，更重要的是一個(gè)寬松的法律環(huán)境；再往后，就是像田溯寧這樣的留學(xué)生回來創(chuàng)業(yè)。 在一個(gè)與資本市場(chǎng)逐漸融合、持續(xù)創(chuàng)富的時(shí)代環(huán)境里：第一，要靠規(guī)范的公司管理方法；第二，創(chuàng)業(yè)者要有非常好的企業(yè)家素質(zhì)；第三，資本市場(chǎng)要持續(xù)供給。當(dāng)然田溯寧當(dāng)時(shí)的資本市場(chǎng)只局限在美國，但從2000年以后到現(xiàn)在的十幾年間，國內(nèi)的資本市場(chǎng)又大大往前進(jìn)了一步。現(xiàn)在美國的中概股都想撤回國內(nèi)，他們?cè)诿绹墓乐等绻?-7倍，在中國就可能是三五十倍。也就是說，中國的資本市場(chǎng)不僅能給他們提供資金支持，還能有效地放大他們的財(cái)富效益。 有了資本市場(chǎng)以后，我認(rèn)為中國才真正出現(xiàn)了陽光下的富人。之前也不是沒在陽光下，只不過那個(gè)陽光比較小，能照耀出來的部分需要你自己說。資本市場(chǎng)陽光下的富人，不需要誰說，企業(yè)賣了多少股票、套現(xiàn)了多少、交了多少稅大家馬上會(huì)知道。真正好的制度不僅能夠持續(xù)創(chuàng)造財(cái)富，更重要的是財(cái)富分配過程也變得合規(guī)合法，大家在陽光下積累財(cái)富，同時(shí)完成夢(mèng)想。所以，今天我們看到有人拿到A輪、B輪融資、上市，或者賣掉手里的股票后，一夜之間會(huì)有很多套現(xiàn)，變現(xiàn)以后買房子、買車，即使買飛機(jī)都沒人管，這些就是現(xiàn)在活著的依據(jù)。 回過頭來看，活著這件事情非常開心。中國人常說，活著都不害怕，還怕死嗎？對(duì)民營(yíng)企業(yè)來說，如果今天還沒找到不活著的理由，這是被動(dòng)的活著。還有一種是主動(dòng)的活著，就是用創(chuàng)業(yè)和服務(wù)社會(huì)來增加生命的意義，所以不想死。這就讓活著變成了一件有意義的事。這二十年來，民營(yíng)企業(yè)面臨的環(huán)境越來越好：第一，整個(gè)法治環(huán)境越來越完備、清晰；第二，自由度越來越大；第三，我們可以自信、坦然地接受并消費(fèi)自己所創(chuàng)造的財(cái)富。 最后，我們?yōu)槭裁催€活著呢？因?yàn)槲覀兛吹搅撕芏嗳?，更多的小鮮肉，更多的年輕人比我們活得更輕松，未來可能也會(huì)活的更好。我們的預(yù)期比過去任何時(shí)候都好，這時(shí)候我們才能活著。年輕一代給我們展現(xiàn)出更加自由美好的未來，給了我們所有50歲以上的人活下去的堅(jiān)定信心。企業(yè)年齡會(huì)大，但我們的身子可以保持年輕，我們的想法可以年輕，這就是我們活著的依據(jù)，就是對(duì)未來所抱有的希望。對(duì)未來的期盼會(huì)讓我們所有人活得更加堅(jiān)定，更加充滿陽光，我們也會(huì)坦然的接受中國夢(mèng)。
