在一個組織或企業(yè)的成功中，管理者的角色至關重要。他們負責引導團隊、制定策略、解決問題并推動創(chuàng)新。然而，隨著時代的發(fā)展和技術的進步，管理者必須不斷更新自己的知識和技能，以適應不斷變化的環(huán)境。因此，管理者必須出來學習，原因有以下幾點。

一、適應變化的環(huán)境

      當今社會，無論是技術還是商業(yè)環(huán)境，都在日新月異地變化。作為管理者，必須緊跟時代步伐，了解最新的行業(yè)動態(tài)、技術趨勢和商業(yè)模式。只有通過外部學習，才能掌握這些變化，并據(jù)此調(diào)整組織的戰(zhàn)略和策略。

二、提高團隊競爭力

       一個管理者的學習成果不僅影響自己，還能提高整個團隊的競爭力。通過學習新的知識和技能，管理者能夠更有效地指導團隊，提升團隊的協(xié)作和創(chuàng)新能力。同時，團隊成員也會因為看到管理者的學習態(tài)度而受到激勵，從而形成積極向上的工作氛圍。

三、拓寬視野和思維

       管理者通過外部學習，可以接觸到更多的信息和觀點，從而拓寬自己的視野和思維。這有助于管理者在面對問題時，能夠從多個角度進行分析和思考，找到更有效的解決方案。此外，開闊的視野還有助于管理者更好地理解組織在行業(yè)中的位置和未來發(fā)展方向。

四、提升領導力

      領導力是管理者的核心能力之一。通過外部學習，管理者可以學習到更多關于領導力的知識和技能，如如何激勵團隊、如何進行有效的溝通、如何解決沖突等。這些技能對于提升管理者的領導力至關重要。

五、保持與時俱進

       在快速發(fā)展的社會中，不學習就意味著落后。對于管理者來說，只有不斷學習，才能保持與時代的步伐一致。通過外部學習，管理者可以了解最新的管理理念、方法和工具，從而更好地引導團隊和企業(yè)的發(fā)展。

六、增強決策能力

       學習可以幫助管理者增強決策能力。通過學習和分析外部信息，管理者可以更全面地了解組織的內(nèi)外部環(huán)境，從而做出更明智的決策。此外，學習還可以幫助管理者培養(yǎng)自己的直覺和判斷力，提高決策的準確性和有效性。

       綜上所述，管理者必須出來學習的原因是多方面的。通過學習，管理者可以適應變化的環(huán)境、提高團隊競爭力、拓寬視野和思維、提升領導力、保持與時俱進以及增強決策能力。因此，管理者應該積極參與外部學習活動，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，以更好地履行自己的職責和使命。