課程預告 | 經典重現——后E課堂再遇拉姆·查蘭

拉姆·查蘭具有超凡的洞察力，能在錯綜復雜的全球經濟形勢下，撥開重重迷霧、直指問題核心。他非常接地氣，提出的解決方法實用性及適用性強，而且還有具體的行動指南，真正解決企業(yè)的問題。

5月，后E在迎來新一期學員的同時，也將再次迎來這位現今排名世界第一的管理咨詢大師，在后E課堂上開啟“對話全球大師”的思想盛宴。



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課程理念

去年11月，拉姆·查蘭在后E課堂精彩授課的場景仍歷歷在目，無論在哈佛商學院，還是在北大博雅，這位印度裔的長者，在課堂上的存在，像是一尊梵天之神，面對一群上市公司的董事長，和走在轉型升級智庫上的中國企業(yè)家，他言簡意賅，醍醐灌頂，口中似在誦讀佛陀經。而他全球唯一合作伙伴楊懿梅女士，則是讓查蘭在使用中文的企業(yè)家群體中展現神性的那位使者，她的現場翻譯、配合和闡發(fā)，絲絲入扣，堪稱完美?，F場座無虛席，掌聲雷動。
 
5月，在后E迎來新一期學員的同時，也將再次迎來這位現今排名世界第一的管理咨詢大師，在后E課堂上將開啟“對話全球大師”的思想盛宴。拉姆·查蘭將以其深刻洞察問題的能力及刪繁就簡、直擊本質的思考方式與眾多新學員就董事會及人才建設方面分享其多年的企業(yè)洞察和咨詢經驗。
 
關于董事會課題的研究，在全球視角中，拉姆·查蘭發(fā)現了成功董事會行之有效的管理模式，并發(fā)現許多傳統(tǒng)管理思想中的謬誤。在后E課堂上，他將分別闡述企業(yè)為什么需要董事會、如何打造董事會、董事會的工作機制以及高效董事會的最佳實踐等議題。
 
同時在人才建設領域，拉姆·查蘭也有著多年的研究，并提出過很多觀點，從最早的“分拆人力資源部”到后來提出CHRO時代。他認為，數字化時代的到來，改變了很多企業(yè)的運行規(guī)律，對管理提出了新的要求。
 
拉姆·查蘭具有超凡的洞察力，能在錯綜復雜的全球經濟形勢下，撥開重重迷霧、直指問題核心。他非常接地氣，提出的解決方法實用性及適用性強，而且還有具體的行動指南，真正解決企業(yè)的問題。
 
下周，這位當代德魯克又將會給我們帶來哪些思想啟迪？讓我們靜靜地等待，再次聆聽這位西方哲人的心聲，觸摸他的思想與靈魂，感受他那最深邃和最精彩的靈魂樂章！
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人物簡介

后EMBA教授、世界著名管理咨詢大師 拉姆·查蘭

?拉姆·查蘭是世界著名管理咨詢大師，同時也是多本暢銷書的作者，以及非常杰出的演說家。他服務過多家全球領先企業(yè)以及這些企業(yè)領導人，比如通用電氣（GE）、美國銀行、杜邦、諾華、可口可樂、默克、EMC、3M、威瑞森、塔塔、阿迪亞波拉、蘇格蘭皇家銀行等公司。

?他在印度完成了大學，獲得了工程學學士學位。之后分別在澳大利亞和夏威夷工作過一段時間。當他漸漸展露出商業(yè)天賦時，有人鼓勵他通過正規(guī)學習進一步提升自己。于是他來到了哈佛商學院，并獲得了工商管理碩士及博士學位。由于成績特別優(yōu)異，被哈佛商學院授予“貝克學者”稱號。

?他不停穿梭往來于世界各地。在這個過程中，實時捕捉各地的一手信息，敏銳洞察宏觀經濟形勢及世界頂尖企業(yè)的經營方式。他的真知灼見和及時具體的建議能夠幫助企業(yè)在瞬息萬變的經濟形勢下穩(wěn)健運營。

?GE前董事長杰克·韋爾奇說，“查蘭有種神奇的力量，能從那些貌似無關緊要且彼此毫無聯(lián)系的信息中，提煉出驚人的洞見，然后再以平和且有效的方式影響他人?！蓖鹕苿油ㄓ嵐厩癈EO伊萬·賽登伯格把查蘭稱為他的“秘密武器”。

?1998年至今，查蘭撰寫及與人合作完成的著作已有15本。這些書已被譯成十多種語言，全球總銷量超過200萬冊。此外，他還在很多頂級刊物上發(fā)表文章，比如《哈佛商業(yè)評論》、《財富》、《金融時報》、《福布斯》、《商業(yè)周刊》、《時代》、《首席執(zhí)行官》、《今日美國》等等。

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過往精彩觀點

?企業(yè)和企業(yè)之間的競爭靠的是人的競爭，所以企業(yè)沒有滅亡，是企業(yè)的領導人、企業(yè)的員工讓這個企業(yè)滅亡的，所以我們企業(yè)做戰(zhàn)略構想的時候，要做好人才的規(guī)劃，到底需要什么樣的人，構建什么樣的戰(zhàn)略，可以形成怎樣的業(yè)務模式，怎樣創(chuàng)造價值，最終決定企業(yè)心態(tài)的是人。

?在衡量人的時候，不光要看是不是能夠達成業(yè)績指標，還要看他能否培養(yǎng)人，是不是有跨部門協(xié)作的能力，這兩個能力對決定企業(yè)的競爭優(yōu)勢，決定這個人能不能創(chuàng)造價值非常重要。

?數字化時代的到來對我們的行業(yè)、我們的企業(yè)產生非常直接的影響，今天我們做的很多重要的決策，將來技術都會給我們很多參謀。企業(yè)也會越來越倚重技術的分析來做判斷，而且明顯趨勢是，在企業(yè)經營過程中，凡是可以自動化、數字化處理的，都在慢慢實現數字化、自動化，而不需要有人工。

?打造董事會的出發(fā)點是：要把董事會打造成核心競爭力，打造企業(yè)進軍全球的核心競爭力。這個如果是你的出發(fā)點，才有可能有一個真正高效的董事會。打造董事會不是一件輕而易舉就能做成的事，打造董事會需要什么？第一是需要時間，第二是需要堅持不懈，第三是需要企業(yè)領導人親歷親為。

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課程安排

授課老師：拉姆·查蘭

課程主題：高效董事會；人才梯隊建設

分享時間：5月13日——14日

后 EMBA 商 業(yè) 領 袖 項 目
后EMBA是MBA、EMBA之后的再延續(xù)、再提升、再超越！持續(xù)打造中國最高端的知識學習與資源整合平臺，從而引領社會、引領時代、引領中國未來。自2011年開辦以來，已先后開班十五期，2000余位杰出企業(yè)家入班學習。