清華財務培訓班，清華財務班，清華財務研修班，清華大學財務課程，財務總監(jiān)培訓，清華大學財務總監(jiān)培訓班課程觀點：
論財務思維與會計思維之差異點

    一、財務思維與會計思維的差異點是什么

    簡單地說，會計思維就是著眼于過去，是一種靜止的、靜態(tài)的觀點，是用過去決策現在，用現在決策未來，而財務思維則是著眼于未來，是一種發(fā)展的、動態(tài)的觀點，是用未來決策現在。為什么會這樣呢？這和會計工作與財務工作不同的工作性質和特點有關。我們在工作中常常會發(fā)現長期做會計工作的人有著很難克服的思維定勢，比較認真，認死理兒，喜歡鉆牛角尖兒，思想固執(zhí)、僵化，思維比較狹隘、封閉，習慣于就事說事，對新事物往往持懷疑態(tài)度，這種表現可概括地稱之為“會計思維”。當然事情并不是絕對的，也有會計工作經歷較長但經過自身修煉可以跳出固有思維的優(yōu)秀人物，這就是既穩(wěn)健務實又能夠創(chuàng)新開拓的“大將”和“帥才”了。會計是經濟活動的語言。事實上一切從事經濟活動的人都要懂一些會計，否則無法與人交流，但僅止于懂一些是不夠的，還必須了悟會計的本質并超越之，要駕馭它而不可被它反駕馭。放眼我們的工作和生活，“會計思維”其實是無所不在的，我們的許多決策都是基于過去判斷現在，基于現在判斷未來，落入了經驗主義的泥潭里。會計工作本質上只是為決策提供一個參考依據，是一種數據，但以此產生的各種預測模型，卻幾乎壟斷了決策行為本身。這就是說，必須把“會計思維”提升為“財務思維”。所謂“財務思維”，就是立足于經營、立足于未來影響經營的各種因素的一種科學謀劃。這種謀劃要考慮過去的數據，但不僅僅是過去，還要考慮基于未來的各種因素；要考慮自身的數據，但更重要的是還要考慮競爭者、替代者等各種環(huán)境變化的因素；不僅僅要考慮會計數據，還要考慮會計報表所反映不了的各種非格式化數據，如各種行為數據。在互聯網時代，技術讓大數據分析日益深化，市場讓企業(yè)變革日新月異，對企業(yè)來講，洞悉會計思維與財務思維的差異點，摒棄落后的會計思維，迅速提升到財務思維的層次，這對于優(yōu)化企業(yè)重大決策無疑具有現實意義。

    二、財務思維與會計思維差異的具體表現

    呂兆德老師講到了公司理財的十個基本理念。認真領會這些理念，剖析其在現實生活中人們種種認知誤區(qū)，有助于理解財務思維與會計思維之差異點的具體表現有哪些。

    1、對額外的風險要有額外的收益進行補償。這就是我們常說的風險與收益相關，但非線性相關。因其相關，故不可片面強調收益而忽視風險，也就是說，“天下沒有免費的午餐”。又因其非線性相關，故產生了理財這一門學科，運用科學手段和技術謀取相對較高的收益，是可能的。僵化的會計思維不易理清楚這些辯證關系。常犯的錯誤是：或者懼怕風險，以過去經驗推斷風險，而看不到未來可能因承擔必要風險而產生的巨大收益，缺乏經營風險的意識；或者片面迷信收益，認為過去就是這樣走過來了，未來仍可以這樣賺錢，而看不到已經變化了的形勢正在孕育著巨大風險，很容易陷入風險陷阱當中；還有一種錯誤是認為別人行自己也一定行，看不到彼此之間資源稟賦的差異和各自發(fā)展階段的不同，因風險承受力差別很大，往往因盲目冒險而失敗。

    2、貨幣具有時間價值。貨幣有現值和終值，今天的一元錢不等于明天的一元錢。這是財務思維。但會計思維容易只算平面賬，算來算去把自己算糊涂了，明明吃了虧還要無怨無悔地幫別人數錢。一個典型例子是親朋好友私人之間借錢。很少有算利息的，也很少有打借條的。這其實是把人情因素和信用一起做了模糊化變現處理，因為借還雙方認識不一致，最后基本上是一拍兩散，化友為仇，所以借錢基本可視為親情和友情的殺手。這個事情的本質就是沒有把貨幣的時間價值真正搞明白。

    3、價值衡量要考慮的是現金而不是利潤。企業(yè)發(fā)展是為了賺錢，但是否真正賺到錢僅看利潤是不行的，更重要的是看現金流。現金為王，在經濟不景氣時期更為重要。如果只看帳面數字，盈利一大堆，這顯然是會計思維。必須從數字當中跳出來，認真分析現金流，這樣才會有一個相對準確的判斷。企業(yè)死亡往往不是因為利潤少，而是因為沒有現金，轉不動了，導致瞬間死亡。

    4、只有增量現金流量是財務決策相關的。如果現金流沒有增加，當然只是白忙活，空歡喜一場。過去的已經過去，我們做決策要關注的是未來。話好說，但有時候要做到這樣理性很難，從感情上講是殘酷的。比如投資股票止損，已經賠了不少，持有很長時間了，應當賣掉止損，但感情上總是希望翻盤，舍不得賣。再如提拔貢獻大的員工當管理者，明知他不勝任，還是提拔了，結果害了工作，也害了他，理性選擇應當是視功論賞，視能升官，勞模當官的悲劇是很多的。

    5、在競爭的市場上沒有利潤特別高的項目。對暴利不應當著迷，即使有也是暫時的，是在一些非常不正常的情況下發(fā)生的。比如煤炭的高利潤，銀行的高利潤，都是如此。習慣于會計思維的人容易把這些偶然性的東西必然化，形成思維定勢。必須從這樣的思維定勢中跳出來。

    6、資本市場是有效的，價格是合理的。市場比政府聰明，市場本身也比每一個市場參與者聰明。目前中國股市的價格許多人認為是不合理的，但有許多合理因素在內，一切發(fā)生的事實也都不是隨隨便便發(fā)生的。比如銀行股價，似乎是低了，但銀行業(yè)經營短期行為嚴重，透支未來的情況比較突出，而股票就是對未來的預期，所以銀行股價格高沒有任何道理。用財務思維一想就明白了。

    7、所有權與控制權分離導致委托代理關系。公司治理的核心就是委托代理關系。這方面尤其要從會計思維向財務思維提升，否則算不清帳，尤其算不清大帳和戰(zhàn)略帳。企業(yè)賺了錢，要防止股東不賺錢。股東賺錢，還要防止只是短期賺錢而長期不賺錢。這其中又有許多賬面上反映不出來的東西，有些定性的東西可能比定量的東西更重要。

    8、納稅影響財務決策。納稅是現金流，也是一個重要影響因素。如何分析，這當中仍然要跳出數字，直擊問題的實質。比如營改增，主要針對服務業(yè)，原來按營業(yè)稅收，現改為增值稅，似乎是減少了稅收，但事實上不一定。這要具體分析。特別是對于一些違法亂紀的服務業(yè)企業(yè)，經營不規(guī)范的，很可能要關門。比如有些美容企業(yè)，屬于坑蒙拐騙，進項成本很低，幾乎沒有，而銷項收入很大，現在要嚴格搞營改增，恐怕就只有關門了。這就是說，營改增對誰有利，還要看他是不是合法合規(guī)經營，這一條很重要，因為現在違規(guī)違法至少是打擦邊球的企業(yè)不在少數。清華財務班課程觀點：清華財務班課程觀點：清華財務班課程觀點財務管理的重要性被企業(yè)越來越多的認可，而作為財務管理的負責人CFO更是站在股東與投資者中間，幫助其制訂重要的戰(zhàn)略決策，實現企業(yè)在高速成長與穩(wěn)定增長中謀求經營結果的最大化。 未來的財務總監(jiān)（CFO），要承擔更重要的職責就必須不斷擴寬自己的眼界。突破傳統財務管理，從企業(yè)戰(zhàn)略的高度看財務管理的問題；把握經濟走勢與宏觀經濟分析，運用公司治理與財務運營等方面的知識，對企業(yè)的風險要進行有效的控制與防范；協助企業(yè)管理者掌舵企業(yè)未來發(fā)展的方向；需大量接觸國內外前沿性的財務管理知識與信息；深入了解相關國際財務規(guī)則并借鑒國際企業(yè)（特別是世界500強與中國優(yōu)秀企業(yè)）的相關經驗。

財務管理的重要性被企業(yè)越來越多的認可，而作為財務管理的負責人CFO更是站在股東與投資者中間，幫助其制訂重要的戰(zhàn)略決策，實現企業(yè)在高速成長與穩(wěn)定增長中謀求經營結果的最大化。 未來的財務總監(jiān)（CFO），要承擔更重要的職責就必須不斷擴寬自己的眼界。突破傳統財務管理，從企業(yè)戰(zhàn)略的高度看財務管理的問題；把握經濟走勢與宏觀經濟分析，運用公司治理與財務運營等方面的知識，對企業(yè)的風險要進行有效的控制與防范；協助企業(yè)管理者掌舵企業(yè)未來發(fā)展的方向；需大量接觸國內外前沿性的財務管理知識與信息；深入了解相關國際財務規(guī)則并借鑒國際企業(yè)（特別是世界500強與中國優(yōu)秀企業(yè)）的相關經驗。